JAMBI — Koordinator Pusat Pengabdian kepada Masyarakat, Muhklis, resmi menyandang gelar doktor setelah berhasil mempertahankan disertasinya dalam ujian terbuka yang digelar pada Rabu (5/8/2026). Disertasi berjudul “Benchmarking Kepemimpinan Transformasional dalam Transformasi Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Swasta di Provinsi Jambi”, menawarkan pendekatan baru dalam mendorong peningkatan mutu perguruan tinggi melalui praktik benchmarking kepemimpinan.

Dalam sidang promosi doktor tersebut, Muhklis dibimbing oleh Promotor Prof. Dr. H. Kasful Anwar Us, M.Pd dan Ko-Promotor Prof. Dr. H. Lukman Hakim, M.Pd.I. Sidang dipimpin oleh Prof. Dr. Risnita, M.Pd sebagai ketua, dengan tim penguji terdiri atas Prof. Dr. Lantip Diat Prasojo, S.T., M.Pd., Dr. Pahmi, Sy., S.Ag., M.Si., Prof. Dr. Minnah El Widdah, M.Ag., dan Dr. Muhammad Taridi, M.Pd. Adapun sekretaris sidang adalah Dr. Dr. Abdul Halim, S.Ag., M.Ag.

Disertasi yang disamapaikan Muhklis berangkat dari kebutuhan perguruan tinggi keagamaan Islam swasta untuk terus beradaptasi dengan tuntutan peningkatan mutu pendidikan tinggi. Menurut Muhklis, transformasi kelembagaan tidak cukup hanya mengandalkan perubahan administratif, tetapi memerlukan kepemimpinan yang mampu belajar dari praktik-praktik terbaik perguruan tinggi lain melalui proses benchmarking yang sistematis.

Muhklis menjelaskan bahwa pelaksanaan benchmarking di tiga PTKIS di Provinsi Jambi didorong oleh komitmen untuk meningkatkan mutu dan daya saing institusi. Keberhasilan proses tersebut sangat dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional yang ditunjukkan para pimpinan perguruan tinggi melalui kemampuan membangun visi perubahan, mengenali kekuatan dan kelemahan institusi, mendorong inovasi, serta mengimplementasikan hasil pembelajaran dari perguruan tinggi rujukan.

Muhklis menemukan bahwa proses benchmarking diawali dengan evaluasi diri, dilanjutkan dengan membandingkan kinerja institusi terhadap perguruan tinggi acuan, melakukan refleksi, kemudian menyusun tindak lanjut berdasarkan hasil evaluasi. Siklus tersebut menjadi mekanisme penting dalam menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan.

Transformasi yang dihasilkan tidak hanya tampak pada aspek tata kelola organisasi, tetapi juga menyentuh komponen masukan, proses penyelenggaraan pendidikan, kualitas luaran, hingga penguatan budaya akademik dan budaya organisasi di lingkungan perguruan tinggi.

Muhklis mengatakan benchmarking bukan sekadar kegiatan studi banding, melainkan instrumen strategis yang mampu memperkuat kepemimpinan transformasional dalam menggerakkan perubahan institusi. Namun, keberhasilan transformasi tidak dapat dibebankan kepada pimpinan semata. Dukungan seluruh sivitas akademika, kapasitas manajerial yang baik, sumber daya manusia yang kompeten, serta pemberdayaan seluruh unsur organisasi menjadi prasyarat penting bagi keberhasilan perubahan.

Disertasi Muhklis dinilai memberi kontribusi akademik terhadap pengembangan tata kelola perguruan tinggi keagamaan Islam di Indonesia. Model benchmarking kepemimpinan yang ditawarkan diharapkan dapat menjadi rujukan bagi PTKIS dalam merancang strategi transformasi kelembagaan yang lebih adaptif, inovatif, dan berorientasi pada peningkatan mutu secara berkelanjutan.

Keberhasilan Muhklis meraih gelar doktor juga menambah deretan sumber daya akademik berkualifikasi doktor di lingkungan UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi. Capaian tersebut diharapkan semakin memperkuat kapasitas LPPM UIN STS Jambi dalam mengembangkan penelitian, pengabdian kepada masyarakat, serta melahirkan berbagai inovasi yang memberikan kontribusi bagi pengembangan pendidikan tinggi dan pembangunan masyarakat di Provinsi Jambi.